Проекты в Сайберсе самые разные: от фото- и видеоредакторов до систем анализа логистических цепочек, от маркетплейсов до приложений для заказа еды в аэропорт, а также игры, социальные сети, медицинские приложения, кастомные решения для автоматизации производства, web-to-print, point-of-sales и ещё много-много всего очень разного.
Мы работаем по методологии, близкой к Agile, а для task-менеджмента используем JIRA, Redmine или Basecamp — обычно на усмотрение клиента. Каждый ПМ ведёт одновременно несколько проектов и участвует в ежедневных планёрках с CEO, где вместе с Customer Care и финансовыми менеджерами обсуждается каждый проект, каждая ситуация с клиентом, где вся менеджерская команда проекта советуется, как лучше поступить в каждом конкретном случае.
После того как Sales менеджер выиграл проект, формируется проектная команда, которая состоит из ПМа, разработчиков, тестировщика, Customer Сare менеджера и финменеджера. В каждой команде есть минимум один Senior, принимающий архитектурные решения.